新能源设总
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更新:2021-01-08
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1) 代表设计院负责分布式、新能源项目设计的组织管理工作,并对工程设计的综合技术、进度、质量、造价全面负责。是EPC总承包、设计咨询项目设计管理全过程管控的第一责任人。在项目进度、重大施工技术方案方面服从设计院总监的管理;在设计质量、重大设计技术方案方面接受设计院评审委员会的管理; 2) 负责本项目设计管理总体协调,负责人员组织、控制和进度协调,主持召开设计联络会、工程设计技术方案、技术问题讨论会,做出相应的决定; 3) 负责本项目的设计质量目标的建立和实施考核;组织落实本项目的质量目标和管理体系文件的各项规定; 4) 负责组织制定和编制项目设计策划,包括年度控制计划、季度计划和质量计划等; 5) 负责协调工程设计阶段的综合技术问题,按计划组织对分包设计院的设计成果进行阶段性系统评审; 6) 负责编制创优策划,提出要进行深化研究和设计优化的课题。创优策划内容一般包括:研究目的、研究内容、技术路线、提供的成果、预计经济效益、进度计划、质量保证措施、职业健康安全和环境控制措施、创优及绩效目标等; 7) 负责设计分包的采购工作;负责设计与采购、施工等工作的协调,进行有序的衔接并处理好接口关系;配合和协助工程管理部、采购管理部等部门做好工程总承包、设计咨询项目的技术服务工作; 8) 负责组织编制本项目技术管控、设计优化与技术服务文件,包括专题报告、总结报告等; 9) 组织编写项目总承包、设计咨询合同附件技术规范; 10) 组织专业人员研究确定各专业主要设计原则; 11) 组织项目推行限额设计,降低工程造价; 12) 领导设计服务工作;检查设计服务情况;深入工地了解情况,及时解决施工、调试、试运及投运后发现的设计问题; 13) 组织工程设计回访、工程资料整理、归档及工程设计总结。
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